مدیریت کسب و کار چیست

 مدیریت (اداره کردن) می‌تواند به صورت فرآیند سازمان‌‌دهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به‌کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. با این وجود برخی عملکردهای کلی در همه کارهای مدیریتی موجود است که شامل: برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، تعیین کارکنان، جهت‌دهی امور، کنترل و بودجه‌بندی می‌شوند.

یک مدیر کسب و کار ملزم به برنامه‌ریزی و آماده‌سازی سازمان جهت رسیدن به اهداف مورد نظر است که ممکن است شامل کارهای مختلفی شود از جمله برآورد بودجه، تحقیق بازار و ارائه استراتژی. به طور اساسی این عملکرد نشان‌دهنده محل قرارگیری سازمان، جهت‌گیری آن و چگونگی تأمین منابع است.

زمانی که اهداف تعریف شدند، مدیر کسب و کار مسئولیت‌های مورد نظر را تشخیص داده، افراد را مورد آنالیز قرار می‌دهد و ابزار مورد نیاز را برآورد می‌کند و به تقسیم وظایف می‌پردازد. این مرحله ممکن است شامل بازبینی سازمان، توسعه گروه‌های جدید و یا تعریف مشاغل جدید باشد. هدف ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجه‌بخش است.

پیدا کردن فرد مناسب جهت کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت کسب و کار است. تعیین مشاغل مورد نیاز، آماده‌سازی تعاریف کارها، انتخاب و آماده‌سازی از جمله بخش‌های مختلف کار یک مدیر است. یک مدیر خوب معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص می‌دهد.

نکته جالب در مورد جهت‌دهی امور به دست آوردن نقطه بالانس بین کارکنان مورد نیاز و تولید اقتصادی است. این امر شامل تخصیص مناسب منابع و فراهم نمودن سیستم حمایتی است که به مسائل سریعاً پاسخ دهد. یک مدیر کسب و کار لازم است با داشتن شخصیت فردی بالا، به کارکنانش روحیه داده و آن‌ها را جهت دستیابی به اهداف مشترک هدایت کند.

کنترل عبارت است از ارزیابی کیفیت در تمام مراحل سازمان. یک مدیر با دنبال کردن کارها و مقایسه آن‌ها بر اساس یک نقشه استراتژیک، انحراف از هدف را به حداقل می‌رساند. کنترل امور شامل تحلیل هزینه‌ها، مدیریت اطلاعات، اندازه‌گیری عملکرد و عملکرد به‌موقع است.

دنبال نمودن و بازبینی بودجه یکی از عوامل بسیار بحرانی موفقیت هر مدیر است که اغلب توسط دوره‌های آموزشی مختلف مدیریت کسب و کار مورد تمرکز قرارگرفته و معمولاً شامل فاینانس، محاسبات و نرم‌افزارهای محاسبه بودجه می‌شود. زمینه اساسی دیگری برای مدیریت کسب و کار شامل آمار، بازاریابی، منابع انسانی و اقتصاد نیز لازم‌اند. همچنین عواملی همچون تصمیم‌گیری، منطق، حل مسئله و مهارت‌های شخصیتی نقش بسیار مهمی در مدیریت کسب و کار بر عهده دارند.

رشته تحصیلی مدیریت کسب و کار همان MBA است که در گرایشهای مختلف در دانشگاه‌های کشور تدریس می‌شود.هدف اصلی دوره مدیریت کسب و کار، تربیت و توانمندسازی سرمایه انسانی لازم برای ایفای نقش موثر در حوزه کسب و کار است. مخاطبان دوره، افرادی با تجربه کاری قابل توجه و غالبا دانش آموختگان رشته های فنی-مهندسی و یا علوم پایه هستند که به دنبال کسب دانش مدیریتی لازم برای اداره مطلوب تر کسب و کار خویش هستند.

هدف گرایش عمومی افزایش توانمندی های دانشجویان در گستره وسیعی از موضوع های مربوط به کسب و کار است. درس های متنوعی در این گرایش ارایه می شوند. بنابراین دانش آموختگان این گرایش می توانند به فراخور علاقه خویش در مشاوره یا مدیریت بخش های مختلف سازمان ها اعم از تولیدی و یا خدماتی مهارت های لازم را کسب کنند. آنان همچنین می توانند مهارت های کارآفرینی و ایجاد تحول در سازمان یا بخشی از آن را بیاموزند. علاوه بر آن، در این گرایش امکان تعمیق دانسته های دانشجویان در زمینه مورد علاقه ایشان وجود دارد. زیرا دانشجویانی که به موضوع های مشخصی علاقه دارند می توانند آزادانه دروس مربوط به آن ها را برگزینند. درنهایت، گرایش عمومی کاستی های مربوط به حضور استادان خاص هر گرایش را جبران می کند. دانشگاههایی که به استادان دروس گرایش های تخصصی دسترسی ندارند می توانند گرایش عمومی را با ارایه ترکیبی از دروس گرایشهای مختلف ایجاد کنند.

هدف این گرایش، ارائه دانش مدیریت استراتژیک کسب و کار، تبیین علل عملکرد برتر و موفقیت پایدار سازمان ها و راه دستیابی به آن ها است. دانشجویان این گرایش می آموزند که چگونه برخی از سازمان ها به مزیت رقابتی پایدار و عملکرد برتر دست می یابند. همچنین، دانشجویان روش به­کارگیری آموزه های مدیریت استراتژیک برای سازمان خود را می آموزند. اگاهی از نظریه های پیشرفته مدیریت استراتژیک و تسلط بر ابزارهای متنوع این حوزه از اهداف این گرایش است. آشنایی با مفاهیم بنیادین مدیریت استراتژیک (مانند ارزش، مأموریت و چشم انداز)، انواع روش های تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک، فرامین و فنون تفکر استراتژیک، مدیریت تحولات اساسی، جاری سازی استراتژی ها، بودجه بندی و کنترل، تصمیم گیری استراتژیک در شرایط عدم اطمینان، مدیریت استراتژیک در سازمان های چند کسب و کاره و هولدینگ، و مدیریت استراتژیک در سازمان های دولتی و غیرانتفاعی موضوع هایی هستند که در دروس طراحی شده برای این گرایش گنجانده شده اند.

در این گرایش، دانشجویان توانایی شناخت مشخصات و پیچیدگی های رفتار مشتریان و بازار را کسب می کنند. آنان می توانند علاوه بر تعریف و تخمین اندازه یک بازار مفروض، میزان سودآوری آن را نیز به میزان مناسب برآورد کنند. بازاریابی نوعی نگاه، رویکرد و فرایند است که به وسیله آن از طریق ارائه کالا و خدمات، علاوه بر کسب سود به تأمین نیازهای مشتریان پرداخته می شود. به شیوه ای که تأمین منفعت یک گروه الزاما به قیمت زیان گروه دیگری از ذینفعان نباشد. در بازاریابی، بخش هایی از بازار به عنوان مناسب ترین هدف شناسایی می شوند که سازمان توانایی ارایه کالا و یا خدمات را به آن ها داشته باشد. در این گرایش به موضوع هایی مانند مدیریت برند، بازاریابی خدمات، ارتباطات بازاریابی، بازاریابی بین الملل، بازاریابی بین بنگاهی، رفتار مصرف کننده و قیمت گذاری پرداخته می شود.

خدمات در دنیای امروز به عنوان بخشی غالب در اقتصاد و مراودات تجاری محسوب می شود. متناسب با میزان پیشرفته بودن اقتصاد یک کشور، سطح پیشرفتگی و سهم صنایع خدماتی در اقتصاد افزایش می یابد. در ایران نیز، انواع صنایع خدماتی نقشی عمده در اقتصاد ایفا می کنند. در این گرایش دانشجویان با انواع صنایع خدماتی، انواع خدمت و مفاهیمی مانند توسعه خدمت، سیستم های خدمات و مدیریت خدمات آشنا می شوند. در این گرایش به موضوع هایی همچون بازاریابی خدمات، مدیریت درآمد، مدیریت استراتژیک خدمات، مدیریت ظرفیت واحدهای خدماتی پرداخته می شود.

منابع انسانی هر سازمان عامل حیات آن سازمان است. از این رو شناخت انسان و رفتارهای او برای مدیریت اثربخش آن ضروری است. گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی بر استفاده مؤثر از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان تمرکز دارد. این گرایش برای بالا بردن قابلیت های سازمانی و انطباق با شرایط محیطی تاکیدی ویژه بر ابعاد انسانی در سطوح فردی، گروهی و سازمانی دارد. دانشجویان این گرایش می توانند به بهبود کارایی سازمان و دستیابی به اهداف انسانی سازمان و جامعه کمک کنند. این هدف با ایجاد روابط برتر حاصل می شود و نتیجه آن ایجاد ارزش برای ذی نفعان سازمان است. این حوزه می تواند در ایجاد شرایط پایدار برای تعامل متقابل فرد و سازمان به گونه ای کمک کند که بستر بهبود عملکرد هر دو را تأمین کند. در این گرایش به موضوع هایی مانند علوم رفتاری، روانشناسی، سازمان های یادگیرنده، استعدادیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد، روابط سازمانی، مدیریت استعدادها و نیروهای دانشی، تقویت کار تیمی، استراتژی منابع انسانی، مدل های مختلف رفتار سازمانی، بهبود سازمانی، توسعه شغلی و فرهنگ در سازمان پرداخته می شود.

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم مدیریت پروژه و سازمان های پروژه محور آشنا می شوند. پروژه تلاشی موقت است که به منظور تولید محصول، خدمت و یا نتیجه ی منحصر به فرد انجام می شود. مدیریت پروژه، فرایندی درجهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک موازنه اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت است. دانشجویان با یادگیری ابزارها و روش های مناسب می توانند طرح ها و پروژه ها را با کمترین هزینه، کوتاه ترین زمان و بهترین کیفیت ممکن اجرا کنند. در این گرایش به موضوع هایی همچون امکان سنجی،  برنامه ریزی ، اجرا و کنترل پروژه ها، تدارک و تأمین مالی پروژه، مدیریت سازمان های پروژه محور، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور، حل مناقشات و مذاکرات، و انواع کسب و کارهای پروژه ای پرداخته می شود.

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم اصلی سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات آشنا می شوند. یک سیستم اطلاعاتی تعامل بین کاربران، فرایندهای کسب و کار، داده و فناوری است. فناوری اطلاعات نیز به مطالعه، طراحی، توسعه، پیاده سازی، پشتیبانی و مدیریت سیستم های اطلاعاتی با به کارگیری فناوری اطلاعات می پردازد. در عصر کنونی اهمیت سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات در دنیای کسب و کار روزبه روز برجسته تر می شود. کسب مزیت رقابتی و عملکرد برتر در محیط رقابتی و پویای کسب و کار دنیای امروز مستلزم کسب توانمندی و تسلط بر سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات است. در این گرایش موضوع هایی مانند تولید اطلاعات با سرعت بالا و کیفیت مناسب، ارزش افزایی مدیریتی از اطلاعات و کاربرد آن در سطوح مختلف مدیریتی، پیاده سازی پروژه های فناوری اطلاعات در بخش های مختلف، و مدل های کسب و کار نوین مبتنی بر پایه فناوری اطلاعات بررسی می شوند.

هدف از این گرایش آشنایی دانشجویان با مفاهیم، موضوعات و مسایل مدیریت عملیات و زنجیره تأمین است. دست آورد تحلیل، طراحی و برنامه ریزی عملیات و زنجیره تأمین، تطابق نیازهای متقاضیان کالا و یا خدمات با منابع، تونمندی ها و فرایندهای یک سازمان و یا شبکه ای از سازمان ها است. به این منظور می بایست مجموعه ای از مفاهیم، قواعد و روشهای هم خوان را از سطوح کلان و راهبردی تا سطوح خرد و اجرایی به کار گرفت. بنابراین در این گرایش درس هایی ارایه می شود که مقدمات ایجاد چنین قابلیتی را برای دانشجویان فراهم کند. در این گرایش موضوع هایی مانند استراتژی عملیات، مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین، طراحی و تحلیل سیستم های تولیدی، مدیریت موجودی و انبار، لجستیک، مدیریت ریسک و ارتباط با تأمین کنندگان مطرح می شوند.

این گرایش به مفاهیم، روش ها و نظریه های موجود در زمینه مدیریت فناوری به عنوان یکی از عوامل اساسی خلق ثروت می پردازد. در این گرایش به سیستم های مدیریتی که به ایجاد، کسب و استفاده از فناوری کمک می کنند، پرداخته می شود. همچنین وظایف اصلی مدیریت فناوری در سطح بنگاه و دانش مورد نیاز در سطح فرابنگاه بحث می شود. در سطح بنگاه مواردی چون شناسایی و ارزیابی فناوری، برنامه ریزی فناوری، اکتساب فناوری (شامل توسعه درون زا، انتقال دانش و فناوری و همکاری های مشترک در زمینه توسعه فناوری)، بهره برداری و محافظت از فناوری در زمره موضوع های اصلی قرار می گیرند. در سطح فرابنگاه نیز به مواردی مانند سیاست گذاری علم و فناوری، تحولات فناورانه و نظام ملی نوآوری پرداخته می شود.

موضوع اصلی این گرایش خلق ارزش افزوده با استفاده از فرصت ها، راه اندازی کسب و کار جدید و کارآفرینی است. فرد کارآفرین به منظور تحقق ایده اش عوامل موردنیاز را فراهم می آورد و ا استفاده از قدرت تصمیم گیری، مهارت ها و استعدادهای فردی و گروهی در طراحی، سازماندهی و اجرا، ایده خود را به صورت یک کسب و کار جدید در می آورد. اهمیت کارآفرینی و تأثیر آن به اندازه ای است که کشورهای توسعه یافته از آن به عنوان موتور محرکه رشد اقتصادی خود استفاده می کنند. در این گرایش به موضوع هایی مانند تشخیص فرصت های کارآفرینی، شرایط لازم برای کارآفرینی، مطالعات بازاریابی، کارآفرینی اجتماعی و کارآفرینی سازمانی توجه می شود.

این گرایش به کسب و کارهای بین المللی مرتبط با معاملات کالا و یا خدمات در عرصه بین الملل می پردازد. اینگونه معاملات برای شرکت های خصوصی و دولتی و یا ترکیبی از این دو به علت سود یا منفعت سیاسی حایز اهمیت است. در این گرایش از منظر تجارت بین الملل به موضوع هایی مانند سیستم های حقوقی، سیاست های اقتصادی و سیاسی، استانداردهای حسابداری، استاندادرهای کاری، فرهنگ های محلی، فرهنگ سازمانی، بازارهای ارزی، تعرفه ها، مقررات واردات و صادرات، و موافقت نامه های چندجانبه پرداخته می شود.

در این گرایش، دانشجویان با نظریه های کلاسیک و جدید مدیریت مالی و سرمایه گذاری و کاربرد آن ها آشنا می شوند. آنان می توانند با ارائه راهکارهایی برای توسعه سرمایه گذاری، گام هایی موثر برای رفع مشکلات اقتصادی بنگاه بردارند. گرایش مالی به مدیریت کارآمد و موثر وجوه مالی به شیوه ای می پردازد که باعث تحقق اهداف بنگاه شود. این گرایش شامل چگونگی بودجه بندی سرمایه ای، تأمین مالی و اداره منابع و مصارف کوتاه مدت مانند دارایی ها و بدهی های جاری است. دانش آموختگان گرایش مدیریت مالی علاوه بر توانایی تحلیل بازارهای مالی می توانند وضعیت مالی سازمان ها و صنایع را ارزیابی کنند و در اخذ تصمیمات مالی مرثر در بنگاهها، ایفای نقش کنند. در این گرایش به موضوع هایی مانند قوانین و مقررات مالی، مهندسی مالی و طراحی ابزارهاف مدیریت ریسک، ارزش یابی اوراق بهادار و بنگاه ها، قیمت گذاری اختیارهای مالی، اقتصادسنجی مالی، نظریه بازار سرمایه، مدیریت مالی بین المللی، بانکداری و مالیه اسلامی پرداخته می شود.

این گرایش به دنبال آشنایی دانشجویان با مفهوم نوآوری و فرایندهای توسعه محصول و خدمت است. نوآوری، توسعه و کاربرد ایده جدید به صورت محصول، فرایند و یا خدمت جدیدی ظاهر می شود که منجر به رشد پویای اقتصاد ملی می شود. نوآوری پدیده ای نیست که فقط یک بار رخ دهد، بلکه فرآیندی مستمر از توسعه ایده نو تا کاربردی شدن آن است. ایده نو اشاره به درک نیاز جدید مشتری و یا روش جدید تولید دارد. ایده های نو با جمع اوری اطلاعات با دیدگاه کارآفرینانه توسعه می یابند. دانشجویان این گرایش با طبقه بندی های رایج نوآوری و انواع آن، مدیریت توسعه محصول و خدمت، مدیریت روابط مشتری، طراحی، تدوین و استقرار کسب و کار جدید، مدیریت فرآیندهای کسب وکار و رفتار مصرف کننده در سطوح مختلف آشنا می شوند.

دانشکده مهندسی صنایع تهرانمرجع مدیریتTehran Business School

لوله پلی اتیلن

اتصالات پلی اتیلن

منهول پلی اتیلن

جوش پلی اتیلن

عناوین پربازدید

 شرکت پارس اتیلن کیش هیچ نماینده ای در سطح ایران ندارد و فروش محصولات این شرکت تنها از طریق دفتر مرکزی انجام میپذیرد. :: تمامی حقوق این وب سایت متعلق به شرکت  پارس اتیلن کیش می باشد :: توسعه  و بروزرسانی : پارس اتیلن کیش :: برترین تولید کننده لوله پلی اتیلن ::

:: Sitemap :: RSSFeed ::

---

کاتالوگ منهول پلی اتیلن

---

جدول مشخصات

---

جدول مشخصات

---

کاتالوگ

MBA مدیریت Business است و Business یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می شود و به صورت مکرر اتفاق می افتد ، در حالی که بازرگانی معادل واژه Commerce که همان خرید و فروش است می باشد. Business در واقع کل پروسه یک کسب و کار را شامل می شود نه فقط بخش بازرگانی آن را. MBA را چند دهه پیش دانشگاه های آمریکایی معرفی کردند که هدف این رشته تربیت مدیرانی حرفه ای ، چند منظوره با قابلیت بالا برای مقابله با بحران و توانایی اداره استراتژیک شرکت ها و بنگاه های کوچک و بزرگ اقتصادی بود ، در ۳۰ سال گذشته فارغ التحصیلان این رشته بالاترین میزان اشتغال و حقوق و مزایای دریافتی را به نسبت هر رشته دیگر داشتند و این قاعده تقریبا” در همه کشورهای دنیا که فارغ التحصیل MBA هست، صادق است.رشته MBA یا کارشناسی ارشد مدیریت حرفه ای می باشد که برای این رشته حدود ۳۰ گرایش مختلف در کشورهای مختلف تعریف شده است , اما چهار گرایش اصلی این رشته که تقریبا در همه دانشگاهها تدریس می شوند به شرح زیر می باشد:

۱- یازاریابی و مدیریت فروش MARKETING

۲- مدیریت مالی و مدیریت مؤسسات مالی FINANCE

۳- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه OPERATION

مدیریت کسب و کار چیست

۴- مدیریت منابع انسانی HUMAN RESOURCES

امروزه این رشته حتی با گرایش هایی مانند تجارت الکترونیک و فن آوری اطلاعات نیز ارائه می شود که نشان از انعطلاف پذیری بالا و نیاز روز افزون به فازغ التحصیلان این رشته می باشد. از مزایای این رشته این است که داوطلبان با هر مدرک کارشناسی از هر دانشگاهی می توانند برای رشته  MBA  پذیرش  بگیرند و حتی بسیاری با داشتن فوق لیسانس برای این رشته اقدام می نمایند.

MBA به شما به عنوان یک فرد عادی در هر تخصص و دانشی امکان می دهد تا ذهن خود را متوجه خلاء ها , نیازها, شکاف ها و کمبودهای بازار کنید و بر اساس تکنیک ها و تاکتیک هایی که بازار و کسب و کار شما می طلبد بهترین راه برای توسعه کسب و کار خود را پیدا کنید و سهم خود را از بازار افزایش دهید. مثالهایی ایرانی و خارجی از این دست بسیار هستند eBay یک سایت معمولی بود ولی هم اکنون یکی از پر سود ترین سایت های اینترنتی دنیاست.

MBA تا حد کمی به شما می آموزد که در ایجاد یا توسعه یک کسب و کار چگونه اولین باشید اما تا حد بسیاری به شما یاد می دهد چگونه در کسب و کار خود و در بازار رقابتی بهترین باشید. MBA به شما آموزش می دهد تا قادر به  اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن  نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی باشید بتوانید در بخش تخصصی سازمان خود ایجاد تحول کنید و یا بر اساس تخصص خود راه حل های مناسبی را به صورت مشاوره در اختیار بخش های مختلف یک سازمان بگذارید. MBA به شما کمک می کند با فراگیری تجارب علمی مدیریت فرآیند تحول سازمان را طراحی، هدایت و رهبری کنید. MBA قصد دارد از خلاقیت و توانایی شما برای کارآفرینی و ایجاد فعالیت های جدیددر درون سازمان استفاده کند و در نتیجه آن زمینه توسعه کسب و کار را فراهم آورد، رسیدن به توانایی لازم برای ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مختلف به مدیران سازمانها از جمله دیگر اهداف این رشته است.

برنامه های آموزشی MBA دانشجویان را در مقابل موضوعات مختلفی همچون علوم اقتصاد، رفتارهای سازمانی، بازاریابی،حسابداری، سرمایه گذاری، استراتژی، کسب و کارهای بین المللی، مدیریت فناوری اطلاعات و سیاست گذاری دولتی قرارمی دهد.

در مدل قدیمی MBA آمریکا، دانشجویان محدوده وسیعی از این مباحث را به عنوان برنامه سال اول تحصیل خود می خواندند و سپس در سال دوم گرایش مورد نظر خود را به صورت تخصصی دنبال می کردند. در سایر نقاط دنیا معمولاً این دوره ها کوتاه تر هستند مثلا در اروپا این دوره ها در حدود ۱۱ الی ۱۶ ماه  طول میکشد. امروزه بخش عمده ای از صنعت و اقتصاد جهانی وابسته به مبحث فن آوری اطلاعات می باشد . از سوی دیگر مدیریت را نمی توان از مفهوم اطلاعات جدا نمود. برهمین اساس یک مدیر قرن بیستم و یکمی علاوه بر آشنایی با مفاهیم مدیریتی باید نه تنها با مفاهیم فن آوری اطلاعات آشنا باشد بلکه باید بتواند این مفاهیم را به عنوان یک ابزار مدیریتی بکار برد . از سوی دیگر امروزه دانش و آگاهی به تنهایی برای یک مدیر کافی نیست بلکه مدیر موفق مدیریست خلاق که می تواند با استفاده از آگاهی و دانش خود روش هایی نوین در مدیریت خلق نماید.

هم اکنون و برای اولین بار در ایران این رشته بصورت نیمه حضوری و در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می گردد که اطالاعات بیشتر در این مورد در پایگاه اینترنتی www.VLA.ir در دسترس است.

اگر به بازار کار MBA در ایران نگاه کنیم ایران حداقل تا ۱۰ سال آینده نیازمند متخصصین این رشته خواهد بود این پیشبینی با توجه به تراکم زیاد مهاجرت فارغ التحصیلان این رشته از کشور برای کار یا ادامه تحصیل در خارج کشور و نیاز شدید سازمان های بزرگ و اقتصادی  و شرکت های دولتی و خصوصی صورت گرفته است.

اما بازار کار MBA در خارج از کشور نیز از جایگاه مطلوبی برخوردار است و کشورهای آمریکا و کانادا در جذب متخصصین این رشته درنگ نمی کنند. از خاطر نبرید که بسیاری از دانشجویان این رشته از همان ابتدای تحصیل دعوت به کار می شوند.

فارغ التحصیلان MBA پس از گذراندن این رشته می توانند مهارت مدیریتی و استراتژیکی برای راهبرد کسب و کار خود کسب کنند و همچنین با شبکه بزرگی از مدیران و صاحبان کسب و کار ها ایجاد شبکه نمایند. رشد و توسعه شخصی از مهمترین دستاورد های این رشته خواهد بود.

علاقه مندان می توانند برای ثبت نام و یا رزرو دوره MBA دانشکده مدیریت  دانشگاه تهران به سایت اینترنتی www.VLA.ir مراجعه و یا با حضور در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به آدرس بزرگراه چمران، پل گیشا، مرکز آموزش های نیمه حضوری MBA و DBA اقدام به ثبت نام نمایند. همچنین مشاوران دانشکده با تلفن ۸۸۷۶۳۸۶۶ پذیرای پاسخگویی به سوالات داوطلبان خواهند بود.

دیدگاه

نام *

پست الکترونیک شما … *

نشانی وب سایت :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای دانشکده مدیریت دانشگاه تهران محفوظ می باشد. حق نشر © 1394 | کپی برداری باذکر منبع بلامانع است.

یک پله بالاتر –

مدیریت کسب و کار امری به شدت حساس است. کسی که وظیفه مدیریت کسب و کار را به عهده دارد، باید شور و انگیزه بالایی برای این کار داشته باشد، ولی اشتیاق به تنهایی کافی نیست. موفقیت طولانی مدت در فضای تجارت امروز، مستلزم آن است که مدیر کسب و کار به شکل کامل با تعریف این جایگاه شغلی آشنا باشد، شرح وظایفش را بداند و دانش و مهارت‌های اساسی این کار را کسب کرده باشد.

در این مقاله آموزشی، به شکلی جامع و کامل به بررسی این موضوعات می‌پردازیم که مدیریت کسب و کار چیست و وظایفی که بر عهده مدیر کسب و کار هستند، کدامند؟ در پایان، توصیه‌هایی استراتژیک و طلایی را مطرح خواهیم کرد برای افرادی که به تازگی مدیریت یک کسب و کار را به عهده گرفته‌اند. پس با ما همراه باشید!

به منظور کسب اطلاعات بیشتر مقاله مدیریت چیست، چه سطوحی دارد و چرا مهم است؟ را بخوانید

مدیریت کسب و کار چیست

مدیریت کسب و کار به عملی گفته می‌شود که در آن، افراد مختلف سازمان‌دهی می‌شوند تا به اهداف تعیین شده برای کسب و کار جامعه عمل بپوشانند. فردی که این وظیفه را به عهده دارد، باید بتواند از منابع سازمان به بهترین شکل ممکن استفاده کند.

در یک مدل تجاری سودآور، مدیریت کسب و کار باید بتواند رضایت ذی‌نفعان، سهامداران، کارمندان، مشتریان و صاحبان کسب و کار را جلب کند. البته لازم به ذکر است در برخی از کسب و کارهای کوچک یا بزرگ، خود صاحب کسب و کار، مدیریت مجموعه را نیز به عهده می‌گیرد.

1) ایجاد سود برای صاحبان مجموعه و سهام‌داران

2) ایجاد ارزش و ارائه محصولات نوآورانه با قیمت منطقی برای مشتریان

3) فراهم کردن محیط شغلی پویا و مثبت برای کارمندان

کسی که مدیریت کسب و کار را به عهده دارد، باید تصمیم بگیرد که در آینده چه اقداماتی را انجام خواهد داد و این اقدامات چه تاثیری بر کسب و کار خواهند داشت. برنامه‌ریزی هسته مدیریت موثر کسب و کار است. در نتیجه برنامه‌ریزی برای چند هفته، ماه و سال آینده است که کسب و کار می‌تواند استراتژی داشته باشد و با گذشت زمان، در مسیر تحقق اهداف حرکت نماید.

در این بخش، مدیر کسب و کار، الگوی ارتباطی مناسبی را بین کارمندان ایجاد می‌کند و نحوه استفاده از منابع کسب و کار را بهینه‌سازی می‌کند. با انجام سازماندهی، کسب و کار می‌تواند از منابع محدودی که در دست دارد، به موثرترین شکل ممکن استفاده کند و پایه‌های دستیابی به سطح مطلوبی از بهره‌وری بنا شود.

برای کسب اطلاعات بیشتر در این حوزه، مقاله مدیریت سازمان را از وب‌سایت یک پله بالاتر بخوانید

سرمایه‌های انسانی برترین دارایی‌های شرکت هستند. نحوه مصاحبه، استخدام، آموزش، رهبری، انگیزه‌بخشی و تاثیرگذاری بر کارمندان، یکی از اصلی‌ترین نقش‌ها را در موفقیت شرکت ایفا می‌کند و این موضوع به هیچ وجه قابل کتمان نیست.

برای کسب اطلاعات بیشتر در این حوزه، درس ۲۵ نکته برای انگیزه‌بخشی به کارمندان را به شما پیشنهاد می‌کنیم.

آیا تاکنون به پشت صحنه تولید محصولاتی مانند گوشی‌های تلفن همراه و بازی‌های کامپیوتری دقت کرده‌اید؟ مدیریت زنجیره تامین و ارائه سرویسی که در زمان مناسب، به تقاضای مشتریان پاسخ دهد، فرآیندی پیچیده و حیاتی برای بقای کسب و کار به شمار می‌رود. شخصی که مدیریت عملیات را به عهده دارد، باید به گستره وسیعی از فعالیت‌ها از قبیل برنامه‌ریزی ظرفیت، تجزیه و تحلیل بهره‌وری، تضمین کیفیت و مدیریت ناب تسلط و نظارت داشته باشد.

مدیریت صحیح امور مالی روزانه کسب و کار، جزو فاکتورهای تعیین‌کننده در بقای شرکت به شمار می‌رود. همچنین رشد و توسعه کسب و کار مستلزم خرید مواد اولیه، سرمایه‌گذاری، ادغام و کسب مالکیت است که همگی با پول سروکار دارند. هر چه مدیر کسب و کار بهتر و هوشمندانه‌تر در مورد امور مالی برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری کند، به همان اندازه ارزش بیشتری به سازمان تزریق می‌شود؛ ادامه زندگی کسب و کار تا حد زیادی به همین مسائل مالی بستگی دارد.

کسب و کار چگونه با رقیبانش رقابت خواهد کرد؟ چگونه می‌توان یک مزیت رقابتی ایجاد کرد؟ آیا شرکت برای سازگاری با محیط تجاری روز آماده است؟ مدیر کسب و کار باید نگاه کلی بر شرکت داشته باشد و دیدگاهی استراتژیک اتخاذ کند تا بتواند فرصت‌ها را شناسایی کرده و بر فشارهای بیرونی، از قبیل ظهور رقیبان جدید و تغییرات ایجاد شده در نیازهای مشتری، غلبه نماید.

بازاریابی محدود به این معنا نیست که محصول یا سرویسمان را جایی تبلیغ کنیم. مشتری را باید شناخت، با او تعامل برقرار کرد، به نیازهای در حال تغییر او پاسخ داد و بیانیه ارزش قدرتمندی را به او عرضه کرد.

این مدیر کسب و کار است که باید تصمیم‌های کلیدی را بگیرد. او نمی‌تواند این وظیفه خطیر را به فرد دیگری واگذار کند. وی هر روز باید شرایط را بسنجد، گزینه‌های مختلف را مورد ارزیابی قرار دهد، بهترین و سودآورترین اقدام را انتخاب کند و در پایان، تصمیم‌های نهایی را بگیرد. برخی از این تصمیم‌ها دشوار هستند و برخی آسان. نمونه‌هایی از معمول‌ترین تصمیم‌هایی که یک مدیر می‌گیرد، به شرح زیرند:

همان‌گونه که مشاهده کردید، تصمیم‌گیری، اصلی‌ترین، عمده‌ترین و مهم‌ترین وظیفه یک مدیر به شمار می‌رود. ردپای تصمیم‌گیری در تمامی وظایف دیگر مدیران دیده می‌شود و به جرات می‌توان گفت آن‌چه مدیر خوب را از مدیر بد مجزا می‌کند، در تصمیماتی است که توسط هر کدام گرفته می‌شود.

برای کسب اطلاعات بیشتر در این حوزه، درس اصول تصمیم گیری برای مدیران را برای شما پیشنهاد می‌کنیم که زیرمجموعه دروس رهبری و مدیریت مجموعه یک پله بالاتر به شمار می‌رود

پیشنهاداتی که در ادامه بیان می‌کنیم، به مدیران تازه‌وارد کسب و کارها و کسانی که جدیدا کسب و کار راه‌اندازی کرده‌اند، کمک می‌کند خیلی زود با جایگاه جدید خود سازگار شوند:

1) منش مشخصی را برای خود تعریف کنید و سعی کنید فرهنگ کار حرفه‌ای را در محیط شغلی‌تان پیاده‌سازی کنید.

2) اعتماد به نفس داشته باشید، زیرا مدیری که اعتماد به نفس نداشته باشد، نمی‌تواند تاثیرگذاری لازم را در کارمندان داشته باشد.

3) ارتباط موثر برقرار کنید و اعتماد کارمندان را به خودتان جلب کنید. توجه داشته باشید که شما باید با کارمندان دوست باشید، ولی این دوستی باید مرزهای مشخصی داشته باشد.

4) به عهده گرفتن مسئولیت‌های یک جایگاه شغلی جدید می‌تواند دشوار باشد، ولی به شما توصیه می‌کنیم مهارت مدیریت استرس را در خودتان پرورش دهید.

5) آرام آرام اوضاع را تغییر دهید. مدیری که جدیدا به این عنوان شغلی منصوب شده است، اگر هوشمند باشد، عجله را کنار می‌گذارد و آرام آرام شرکت را به سمت سبک مدیریتی مطلوب خود رهنمون می‌شود.

یک مدیر کسب و کار خوب، کسی است که در کنار تمام مباحث علمی حوزه مدیریت، به مهارتی به نام رهبری نیز مسلط باشد. تعریف رهبر اندکی دشوار است و شاید در چند سطر نتوان به شکل کامل آن را توصیف کرد، ولی در یک بیان کلی، مدیری می‌تواند به رهبر کسب و کار تبدیل شود که مهارت انگیزش ;کارمندان را داشته باشد، تناقض‌های موجود در تیم را حل کند، در روزهای سخت و شکست‌ها تیم را با تمام انگیزه به پیش براند و بستر را برای کارمندان فراهم کند تا امکان پیشرفت حرفه‌ای و فردی را پیدا کنند.

پست قبلی

در پرداخت حقوق به کارمندان خود دست‌ودلباز باشید، به نفعتان تمام خواهد شد

پست بعدی

معرفی 8 مورد از جادویی‌ترین راهکارهای عملی برای فروش بیشتر

راهنمای کامل انتخاب شریک کاری

همه چیز در مورد قانون پارتو یا قانون 20/80 + مثال‌های کاربردی

ویژگی‌های یک کارمند خوب / روش تشخیص کارمند خوب از کارمند بد

مدیریت کسب و کار چیست

5 مورد از رایج‌ترین دلایل شکست شرکت ها + راهکار برای هر کدام

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

اطلاعات من را ذخیره کن تا در آینده نیازی به ورود اطلاعات نداشته باشم

پست های محبوب

معرفی مراحل تصمیم گیری / با پیروی از این ۷ گام اساسی، تصمیم‌…

مدیریت چیست، چه سطوحی دارد و چرا مهم است؟

تعریف کامل مدیریت استراتژیک و مراحل اجرای آن / همراه با ذکر…

مدیریت کسب و کار چیست و یک مدیر کسب و کار چه وظایفی دارد؟

آخرین های دسته بندی یک

قدرت معجزه‌آسای خنده در کاهش استرس و درمان عوارض آن

راهنمای کامل انتخاب شریک کاری

اندر احوالات شب بیداری / عوارض و راه‌های درمان آن

آخرین های دسته بندی دو

قدرت معجزه‌آسای خنده در کاهش استرس و درمان عوارض آن

راهنمای کامل انتخاب شریک کاری

اندر احوالات شب بیداری / عوارض و راه‌های درمان آن

سلام! به اکانت کاربری خود وارد شوید

بازیابی پسورد

پسورد شما به ایمیل شما ارسال خواهد شد

مدیریت ارشد کسب و کار ((MBA) مخفف عبارت Master of Business Administration) درجهٔ کارشناسی ارشد در رشته مدیریت و اعلی درجه علمی (مدرک) حرفه‌ای در رشته تجارت است.[۱][۲] از اوایل قرن بیستم سازمان‌های سنجش بین‌المللی برای ارزیابی ارزش این دوره‌ها وجود دارد. این دوره برای اولین بار در اواخر قرن نوزدهم در آمریکا طرح‌ریزی شد که حاصل صنعتی شدن این کشور و رویکرد علمی به مدیریت بود.

دوره‌های مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) به گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌شوند تا دانشجویان را با جنبه‌های مختلف مدیریت یک کسب و کار همچون حسابداری، بازاریابی، منابع انسانی، مدیریت عملیات، مدیریت تبلیغات و برنامه‌ریزی استراتژیک آشنا سازند.

در آمریکا که برای نخستین بار این دوره ها ارائه شد، مدرک ام بی ای به عنوان مدرک نهایی ارایه می شود و گذراندن موفقیت آمیز و کسب مدرک تحصیلی ام بی ای نیازمند گذراندن در حدود 60 واحد درسی است، که تقریبا دو برابر واحدهای مورد نیاز برای کسب یک فوق لیسانس در رشته اقتصاد، یا امور مالی، یا حسابداری، یا مدیریت، و یا بازاریابی است.[۳] در ایران برخی مراکز و موسسات و آموزشگاه‌های بازرگانی و حتی دانشگاهها گواهینامه هایی را به این عنوان و به نام دوره های کوتاه مدت مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) در دوره‌های آموزشی تمام وقت، پاره وقت، کاربردی و از راه دور ارایه می کنند، بدون اینکه این مدارک به عنوان مدارج دانشگاهی مورد پذیرش باشد.[۴] و اعتبار آنها به عنوان مدرک تحصیلی مورد پذیرش قرار گیرد.[۵]

بیشتر دانشجویان مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) یک زمینه تخصصی را برای مطالعه و تحصیل انتخاب می‌کنند و تقریباً یک سوم از واحدهای تحصیلی خود را در این زمینه برمی‌گزینند. برای مثال، دانشجویانی که گرایش بازاریابی را انتخاب می‌کنند دوره‌های ویژه‌ای را که بر روی بازاریابی دیجیتال یا بازاریابی بین‌المللی تمرکز دارد برمی‌گزینند.

مدیریت راهبردی کسب و کار یا به اختصار “MBA” حاوی دانش و مهارت‌های جدید و کاربردی مدیریت برای حل مسائل و چالش‌های مدیریتی است که می‌تواند دید گسترده‌تری به مدیریت ارائه دهد.

مدیریت کسب و کار چیست

اولین مقطع کارشناسی ارشد کسب و کار در ایالات متحده، در مدرسه کسب و کار تاک (Tuck School of Business)، قسمتی از کالج دارتموث (Dartmouth College)، دایر شد.[۶] تاریخ تأسیس آن به ۱۹۰۰ بر می‌گردد، در حالی که مدرسه تاک اولین مدرسه‌ای بود که مدرک کارشناسی ارشد در علوم تجاری به خصوص کارشناسی ارشد بازرگانی، مولد MBA، اعطا می‌کرد.
در ۱۹۰۸ دانشگاه هاروارد (Harvard University) مدرسه مدیریت کسب و کار را برای مقطع کارشناسی ارشد تأسیس کرد؛ که در این مدرسه برای اولین بار در جهان دوره MBA با ۱۵ عضو هیئت علمی به علاوه ۳۳ دانشجوی عادی و ۴۷ دانشجوی خاص ارائه می‌شد.[۷]
در سال ۱۹۴۳ مدرسه کسب و کار دانشگاه شیکاگو بوث (University of Chicago Booth School of Business)، اولین دانشگاهی بود که به کارکنان حرفه‌ای، مدیریت کسب و کار اجرایی را ارائه داد،[۸] که اولین پردیس دائمی در سه قاره (شهرهای شیکاگو، لندن و کشور سنگاپور) می‌باشد. این نوع از برنامه درسی امروزه نیز در بسیاری از مدارس ارائه می‌شود.
در سال ۱۹۴۶، مدرسه مدیریت جهانی تاندربرد (Thunderbird School of Global Management) اولین مدرسه‌ای بود که MBA را با تمرکز بر روی مدیریت جهانی ارائه داد.[۹]
در سال ۱۹۵۰ اولین مدرک MBA در خارج از ایالات متحده توسط مدرسه کسب و کار ریچارد آیوی (Richard Ivey School of Business) در دانشگاه وسترن انتاریو (The University of Western Ontario) در کشور کانادا اعطا شد.[۱۰] به دنبال آن در سال ۱۹۵۱ دانشگاه پرتوریا (University of Pretoria) در آفریقای جنوبی نیز این مدرک را اعطا کرد.[۱۱] در سال ۱۹۵۵ نیز مؤسسه مدیریت کسب و کار کراچی (Institute of Business Administration, Karachi)، تأسیس شده تحت نظر دانشگاه کراچی (University of Karachi) در پاکستان، با همکاری مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا (Wharton School of the University of Pennsylvania) به عنوان اولین مدرسه کسب و کار آسیایی، مدرک MBA را به مدل ایالات متحده ارائه کرد.[۱۲] در سال ۱۹۵۷ اینسید (INSEAD) اولین مدرسه کسب و کار اروپایی بود که برنامه درسی MBA را اجرا کرد.[۱۳] در ۱۹۸۶، مدرسه کارشناسی ارشد کسب و کار «روی ای. کرامر» (Roy E. Crummer Graduate School of Business) در کالج رولینز (Rollins College) در فلوریدا اولین دوره MBA را ارائه کرد که همهٔ دانشجویان باید در کلاس درس به همراه خود لپ‌تاپ می‌داشتند. استادان، دفعه اول در کلاس درس، لپ‌تاپ‌ها را برای دانشجویان می‌آوردند.[۱۴]
مدرک MBA در سراسر جهان توسط دانشگاه‌ها به تصویب رسیده، و همچنین این دوره هم برای کشورهای توسعه یافته و هم برای کشورهای در حال توسعه در دانشگاه‌ها مصوب شده‌است.[۱۵]

هدف اصلی مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) پذیرش فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی در رشته‌های مختلف (به خصوص رشته‌هایی غیر از مدیریت) و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه‌های زیر انجام وظیفه نمایند:

منظور از کسب و کار یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می‌شود و به صورت مکرر اتفاق می‌افتد.

برای رشته مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) حدود ۳۰ گرایش مختلف در کشورهای مختلف تعریف شده‌است. اما چهار گرایش اصلی این رشته که تقریباً در همه دانشگاه‌ها تدریس می‌شوند به شرح زیر است:

امروزه مدیریت ارشد کسب و کار با گرایش‌هایی مانند تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات نیز ارائه می‌شود که نشان از انعطاف‌پذیری بالا و نیاز روزافزون به فارغ التحصیلان این رشته‌است.

فارغ التحصیلان این دوره با فراگیری دانش و فنون مدیریت قادر خواهند بود در زمینه‌های ذیل فعالیت نمایند:

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که می‌توان بهره‌وری را افزایش داد و از ظرفیت‌ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت‌های زیادتری را به‌وجود آورد.

بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه‌های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده‌است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته‌است. باتوجه به اهمیت مدیریت در رشد و ارتقاء سازمان‌ها و جوامع، نظام‌های آموزش عالی کشورها آموزش و تحقیق در حوزه مدیریت را از نظر کیفی و کمی به سرعت توسعه داده‌اند.

یکی از زمینه‌های بارز توسعه آموزش مدیریت ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت سازمان (MBA) در کشورهای مختلف جهان است. این رشته به سرعت نخست در آمریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه موفق، گسترش یافته‌است.

همانطوری که قبلاً ذکر شد، فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی از تمامی رشته‌ها از جمله علوم انسانی و بالاخص رشته‌های مختلف مدیریت وارد این دوره شده و در یک آموزش فشرده و پرکار به فراگیری دانش و فنون مدیریت می‌پردازند. ترکیب دانش تخصصی دوره کارشناسی و آگاهی و تسلط به دانش و فنون مدیریت در دوره کارشناسی ارشد، از فارغ التحصیلان این دوره مدیران کارآمد و مؤثری می‌سازد که در افزایش کارایی و رشد سازمان‌های اقتصادی – اجتماعی تأثیر بسزایی دارند. به خاطر کسب همین توانایی هاست که در سه دهه اخیر دوره‌های مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) در کشورهای مختلف جهان به سرعت گسترش یافته و تنها در کشور آمریکا حدود ۷۰۰ مؤسسه آموزش عالی دوره مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) ارائه می‌دهند.

با پدید آمدن دوره‌های ام‌بی‌ای در آمریکا، سه سازمان هم مسئول بررسی صلاحیت و کیفیت این دوره‌ها در آن کشور شدند که تأیید هر کدام از این سازمان‌ها لزوماً به مفهوم عضویت یا تأیید سازمان دیگر نیست. قدیمی‌ترین و معتبرترین این سازمان‌ها مؤسسه ارزیابی علمی دانشکده‌های بازرگانی (انگلیسی: Association to Advance Collegiate Schools of Business) یا AACSB است که تقریباً تمامی دانشگاه‌های سطح بالای آمریکا مورد تأیید آن قرار دارند. با این حال این سازمان صرفاً اعتبار پنج درصد از دوره‌های آموزشی ام‌بی‌ای در جهان را تأیید می‌کند.

دو سازمان دیگر به نام‌های انجمن ارزیابی دوره‌ها و دانشکده‌های بازرگانی (ACBSP) و مجمع بینnlkm

ی دانشکده‌های بازرگانی (IACBE) نیز این دوره‌ها را در داخل آمریکا و دیگر کشورهای جهان ارزیابی می‌کنند. مؤسسه ارزیابی علمی دانشکده‌های بازرگانی (AACSB) که از سال ۱۹۱۶ و با عضویت هفده دانشگاه آمریکایی پدید آمد، امروزه بیش از ۷۸۰ دانشگاه را در ۵۳ کشور جهان مورد ارزیابی و تأیید قرار می‌دهد[۱۶]. علاوه بر سازمان‌های فوق اعتبار دوره‌های آموزشی و مدارک علمی به تأیید سازمان‌های محلی و ملی کشورهای متبوع می‌رسد.

در ایران مسئولیت بررسی اعتبار دوره‌های علمی و ارزشیابی مدارک علمی دانشگاه‌ها بر عهده وزارت علوم و تحقیقات و فناوری است. علاوه بر دوره‌های مورد تأیید وزارت علوم، برخی از موسسات آموزشی علمی کاربردی نیز اقدام به صدور گواهینامه‌هایی با عنوان گواهینامه ام‌بی‌ای و گواهینامه دی‌بی‌ای کرده‌اند که بنابر بخشنامه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری به عنوان مقطع تحصیلی قابل ارزشیابی نیستند و مدارک دریافتی از موسسات آموزش عالی جهت نشاندن تخصص افراد دارنده گواهینامه می‌باشد.[۱۷]

امروزه در ایران دانشگاه‌های مختلفی به پذیرش دانشجو در این رشته اقدام می‌کنند. اما این رشته برای اولین بار در ایران، به همت علینقی مشایخی، در دانشگاه صنعتی شریف آغاز به کار کرد. دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف اولین دانشکده وابسته به وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است که باهدف آموزش علوم مدیریت و اقتصاد با رویکردی نو و متفاوت از سایر مراکز آموزشی و تحصیلی، در سال ۱۳۷۸ شمسی تأسیس شد. احساس نیاز مبرم سازمان‌های مختلف کشور به افرادی که علاوه بر دانش کاربردی خود، نیاز به فراگیری دانش مدیریت دارند و خلأ ای که توسط مدیران رده بالا و رده‌های میانی حس می‌شد، انگیزه اصلی برای ایجاد رشته MBA در این دانشگاه گردید. از طرف دیگر، پیچیدگی زیاد مسائل اقتصادی کشور و ضرورت استفاده از دانش روز اقتصاد در سیاستگذاری و ترسیم چشم‌اندازهای آتی، موجب راه‌اندازی رشته علوم اقتصادی و مهندسی سیستم‌های اقتصادی اجتماعی در گرایش اقتصاد در این دانشکده گردید.[۱۸]

---

“Rollins information”

---

the original

خانه

مقالات

مدیریت کسب و کار (MBA) چیست؟

 

با توجه به رشد روزافزون علم و آموزشهای کوتاه مدت، موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با هدف بالا بردن سطح علمی و کمک به تحقق این امر مقاله مدیریت کسب و کار (MBA) چیست؟ را تهیه و در دسترس علاقمندان قرار داده است.

MBA مدل آمریكایی آموزش مدیریّت و مخفّف عبارت “Master of business administration” است . این رشته اواخر قرن 19 و اوایل قرن 20 شكل گرفت . BA در ایران مدیریّت بازرگانی نامیده می شود و سالهاست در دانشگاههای كشور تدریس می گردد. هدف MBA تحقیق و پژوهش نیست بلكه افزایش مهارتهای مدیریّتی متقاضیان است و در واقع آموزش مهارتهای مدیریّتی به متخصصّان رشته های دیگر است .

خرید دوره مدیریت کسب و کار (MBA) 

مدیریت کسب و کار چیست

پس از جنگ جهانی دوم و افزایش تقاضا برای مدیران حرفه ای ، مهندسان شاغل در صنایع از این طریق مهارت های مدیریّتی را آموختند. بعد از آمریكا ، بریتانیا در دهه 1960 اوّلین كشوری بود كه MBA را ایجاد كرد. در سالهای اخیر در آسیای شرقی و كشورهای در حال توسعه، MBA رشد فراوانی كرده است. بخش عمده فارغ التحصیلان MBA وارد عرصه مدیّریت می شوند و حدود 10% فارغ التحصیلان وارد كار مشاوره (مانند : تحلیلگر مالی یا تحلیلگر بازار یا متخصص نیروی انسانی و … ) می شوند.درصد بسیار اندكی از فارغ التحصیلان (حدود 3% ) نیز با ادامه تحصیل و اتمام دوره دكتری ، به عنوان استاد در دانشگاهها مشغول به كار می گردند.

رویكرد جدید در دنیا تشویق فارغ التحصیلان MBA به ایجاد كسب و كار و كارآفرینی است.در آمریكا حقوق كسانی كه MBA خوانده اند ، 5/3 برابر كسانی است كه با همان تحصیلات و سن در موقعیتّ های دیگری كار می كنند ، چرا كه فارغ التحصیلان MBA می آموزند كه :

MBA یكی از پر درآمدترین و پر طرفدارترین رشته های تحصیلی است و برای تحصیل در آن با هر مدرك كارشناسی می توان وارد آن ش. MBA به شما به عنوان یك فرد عادّی در هر تخصص و دانشی امكان می دهد تا ذهن خود را متوّجه خلاءها، نیازها، شكافها و كمبودهای بازار كنید و بر اساس تكنیك ها و تاكتیك هایی كه بازار كسب و كار شما طلب می كند، بهترین راه را برای توسعه كسب و كار خود پیدا كنید و سهم خود را از بازار افزایش دهید .

MBA تا حدّ كمی به شما می آموزد كه در ایجاد یا توسعه یك كسب و كار چگونه اوّلین باشید، امّا تا حّد بسیار زیادی به شما یاد می دهد چگونه در كسب و كار خود و در بازار رقابتی بهترین باشید. برنامه های آموزشی MBA دانشجویان را در مقابل موضوعات مختلفی همچون علوم اقتصادی، رفتار سازمانی، بازاریابی، حسابداری، سرمایه گذاری، كسب و كارهای بین الملل، مدیریّت فناوری اطلاعات، سیاستگذاری دولتی، مدیریّت مالی و … قرار می دهد.

گستره گرایش های MBA در برگیرنده حوزه های گوناگون عملیاتی و تجاری است. در ایران تمركز MBA بر مدیریّت تكنولوژی و مدیریّت اطلاعات است و به حوزه های عملیاتی نزدیكتر است، در حالی كه در آمریكا MBA بر بازاریابی و كارآفرینی و سپس بر منابع انسانی و سازماندهی تمركز می كند.

اگر می خواهید خود را قانع کنید که چرا باید این دوره را انتخاب کنید، کار دشواری نخواهید داشت. جایگاه MBA در دنیای امروز امکان ادامه تحصیل در برترین دانشگاه های داخل و خارج را در اختیار شما قرار خواهد داد. در صورتی که زمینه شغلی مد نظر شما باشد، با توجه به اینکه این رشته نوپاست و با استقبال مناسب سازمانها نیز مواجه شده است می توان بازار کار بکر و دست نخورده آن را در نظر داشت، هر چند در آمریکا علی رغم سابقه 80 ساله هنوز بازار کار بسیار وسیعی در اختیار فارغ التحصیلان این رشته قرار دارد.

در ایران نیز آمارهای فعلی نشان از تضمین شغل در آینده دارد. MBA قابلیت های شما را ورای تخصصی که اکنون دارید توسعه خواهد داد و شما را به شخصی مبدل خواهد کرد که هیچ سازمانی قادر نخواهد بود به راحتی از روی تخصص شما عبور کند.

کسانی که در کار تجارت بوده و مدیر هستند، بعد از مطالعه MBA احساس می کنند مهارتشان بیشتر شده است. وقتی MBA می خوانیم یاد می گیریم که چگونه باید ارتباط برقرار کنیم یا چگونه باید یک مسئله را بصورت اثربخش حل کنیم. با پیچیدگی ها و سیاست ها در داخل یک سازمان آشنا می شویم. این مباحث سهم بسزایی در رشد و ارتقای افراد و توانمندسازی آنان در داخل شرکت ها و سازمان ها دارد.
مدیریت کسب و کار به شما به عنوان یک فرد عادی در هر تخصص و دانشی امکان می دهد تا ذهن خود را متوجه خلاء ها، نیازها، شکاف ها و کمبود های بازار کنید و براساس تکنیک ها و تاکتیک هایی که بازار و کسب و کار شما می طلبد بهترین راه برای توسعه کسب و کار خود را پیدا کنید و سهم خود را در بازار افزایش دهید. MBA تا حدی به شما می آموزد که در ایجاد یا توسعه یک کسب و کار چگونه اولین باشید اما تا حد بسیار زیادی به شما یاد می دهد چگونه در کسب و کار خود و در بازار رقابتی بهترین باشید.

بازار کار MBA در خارج از کشور نیز از جایگاه مطلوبی برخوردار است و کشورهای آمریکا و کانادا در جذب متخصصین این رشته درنگ نمی کنند. از خاطر نبرید که بسیاری از دانشجویان این رشته از همان ابتدای تحصیل دعوت به کار می شوند.
 

آموزش مدیریت کسب و کار (MBA) 

گرایش مدیریت اجرایی یا همان مدیریت کسب و کار عمومی ، اولین و رایج ترین دوره مربوط به این رشته در دنیا می باشد که متناسب با مدیران در سطوح مختلف برنامه ریزی شده است، علاقمندانی که به هر نحوی در حال مدیریت بوده و نیاز به تخصص و دانش ویژه این رشته از گرایشهای مختلف به صورت چکیده و منتخب می باشند. در این دوره اساتید سعی می نمایند مهمترین دروس گرایشهای متنوع MBA را به صورت اختصاصی به دانشجویان ارائه دهند، بی شک این گرایش خاص افرادی است که به دنبال مدیریت های کلان و عمومی در سطح کشور هستند.

در این گرایش دانشجویان با مباحث مالی و سرمایه گذاری آشنا شده و توانایی شناخت و تجزیه و تحلیل مسائل مالی سازمان و پیش بینی مسیر مالی پیش روی سازمان را بدست می آوردند و می توانند با پیشنهاد فرصت های سرمایه گذاری مسیرهای پر بازده و موفقی را برای سازمانها ارائه نمایند. در این گرایش دو درس تخصصی – اصلی تحت عناوین مدیریت سرمایه گذاری و بازار ها و نهادهای مالی ارائه می گردد که در آن دانشجو با مباحث سرمایه گذاری، تآمین مالی، روشهای سرمایه گذاری، انواع بازارهای پولی و مالی، بازار بورس و اوراق بهادار، سهام و نحوه قیمت گذاری و تحلیل سهام، انواع سهام و ریسک های مرتبط با سهام و . . . . آشنا می گردد. در حوزه دروس تخصصی – اختیاری دروسی مانند اقتصاد سنجی مالی، بانک، بیمه، سرمایه گذاری و تأمین مالی املاک و مستغلات، قوانین و مقررات مالی، مالیه بین الملل، مالیه رفتاری، مدیریت مالی در نفت و گاز، مهندسی مالی و . . . . ارائه می گردد که هر کدام در حوزه مربوط به خود تلاش می نماید دانشی تخصصی و عمیق به دانشجو ارائه دهد.

در این گرایش سعی بر آن است تا دانشجویان با نحوه تفکر راهبردی و ترسیم و تدوین برنامه های راهبردی و چگونگی پیاده سازی آن آشنا گردند. این گرایش در چندسال اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است و معمولا مخاطبینی که قصد راه اندازی و یا مدیریت کردن بر یک مجموعه را بصورت راهبردی دارند تمایل زیادی به ادامه تحصیل در این گرایش دارند. در این گرایش علاوه بر دروس پایه استراتژی که دانشجو در ترم های اولیه اخذ می نماید، در حوزه تخصصی دروس اصلی دو درس سه واحدی به نام های مدیریت استراتژیک پیشرفته و پیاده سازی استراتژی ارائه می گردد که تلاش دارد مفاهیم اولیه ارائه شده به دانشجو در ترم های قبل را کامل کرده و مهارت های سطح بالای تحلیل و فرموله بندی و اجرا را آموزش دهد. در حوزه دروس تخصصی اختیاری هم دروسی مانند تفکر استراتژی و استراتژی در عمل، بودجه بندی و کنترل استراتژیک ، مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی، مدیریت استراتژیک در شرکت های مادر و هلدینگ، مدیریت رشد، استراتژی تغییر، استراتژی بازاریابی، استراتژی منابع انسانی، استراتژی عملیات، مدیریت استراتژیک فناوری، آینده پژوهی و . . . ارائه می گردد که بسیار کاربردی و جذاب می باشند.

بطور کلی هدف گرایش مدیریت منابع انسانی، تبیین سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارمندان سازمان.گرایش مدیریت منابع انسانی باید برای سازمانها ارزش آفرینی کند. این ارزش آفرینی هم برای کارکنان و سازمان می باشد و هم برای مشتریان سازمان، سرمایه گزاران و همچنین جامعه است.

اما متخصصین گرایش مدیریت منابع انسانی با متمرکز بر سه راه حل می توانند باعث ارزش آفرینی شوند. اولین راه حل تمرکز بر مدیریت استعداد است که به سطح فردی بر می گردد. نیروی کار متعهد، قابل و نتیجه بخش از این طریق پرورش می یابد. دومین راه حل متمرکز بر سازمان است که با ارتقاء فرهنگ سازمانی و توسعه سازمانی حاصل می شود. ترکیب این دو به راه حل سوم که رهبری است می رسد.برای دهها سال، اجرای وظایف انتخاب، آموزش و جبران خدمت کارکنان وظایف اصلی حوزه ای به نام مدیریت کارکنان بود. این وظایف بدون توجه به اینکه چگونه به یکدیگر مرتبط هستند انجام می شدند. اما اکنون این وظایف در حوزه ای به نام مدیریت منابع انسانی انجام می شود.

دارا بودن مدرك كارشناسی معتبر ( در موارد خاص تجارب مدیریّتی می تواند جایگزین تحصیلات آكادمیك گردد.)
پذیرفته شدن در مصاحبه حضوری ( تمركز این مصاحبه بر تجارب كاری و سوابق تحصیلی داوطلب بوده و در آن اهداف و انگیزه های متقاضیان از شركت در دوره نیز مورد توّجه قرار می گیرد.)

مقاله ای که با عنوان مدیریت کسب و کار (MBA) چیست؟ مطالعه کردید ،  توسط کارشناسان واحد تحقیق و توسعه موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان تدوین گردیده است .

مدرک مدیریت کسب و کار (MBA) 

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با مجوز قطعی به شمـاره 22/6074 مورخ 1388/04/14 در شهـر تهـران به ثبت رسـید. این موسسه پس از آن موفق به اخذ مجوزات برگزاری دوره های آمادگی آزمون کارشناسی ارشد، دکتری و همچنین فراگیر پیام نور گردید. همچـنین این موسـسه دارای زمینه فعـالیت مـدیریت و حسابداری، فناوری اطلاعات ، هنر و معماری و زبان های خارجه است. مدیریت این مجموعه جناب آقای میثم شـکری ساز یکی از کارآفـرینان فعـال ایران و مـدیر فـناوری اطلاعات برتر کشور در سال 1396 است. موسـسه آمـوزش عالی آزاد فن پردازان در راسـتای تمرکز زدایی پایتخت و ارایه خدمات برتر آموزشی به دیگر استان ها در سـال 95 به اصفهـان منتقل شد و اساس کار خود را بر آمـوزش فوق تخصصی و آموزش های با کیفیت برتر ویژه افراد VIP قرار داد.
آنچه که فن پردازان را از دیگر موسسات آموزشی کشور متمایز می کند، تمرکز بر افراد VIP و VVIP است. موسـسه فن پردازان، هدف خود را فقط آموزش افراد برجسته درحوزه های کلان استان خواهد نمـود. امـید این مـی رود برترین هـای کشـور از خدمات فن پردازان سود ببرند.

خانه

مقالات

مزایای رشته مدیریت کسب و کار MBA

مدیریت در واقع به معنای نظارت و کنترل است که به صورت یک سری مراحل برای سازمان دهی اثرگذار برای رسیدن به منبع خاص به هدف های سازمانی انجام می گیرد گفته می شود.
مدیریت کسب و کار در تمامی سازمان از قبل تعیین شده می باشد.  یک مدیر کسب و کار دارای یک سری فعالیت ها می باشد که همه این کارها بستگی به سازمان مورد نظر دارد. با این اوضاع اغلب عملکردها در حیطه کار مدیریت قرار گرفته است که می توان به موارد همچون :  برنامه ریزی،  سازمان دهی، انتخاب پرسنل، سرو سامان دهی به کارها، نظارت و بودجه بندی اشاره نمود.

دوره آموزشی مدیریت حرفه ای کسب و کار (MBA)

با توجه به جامعه امروزی که هر روزه در حال پیشرفت است هدف تنها آموزش مدیرانی که کارهای زیاد در رابطه با مدیریتی در بخش های گوناگون را به نحوی رشد می دهند که بعدها بتوانند آن را پیاده سازی کنند.  مدیریت کسب و کار در سطح رشته کارشناسی قرار گرفته است. بررسی و ارزیابی مسایل و پیشنهاد راه حل های قابل اجرا برای انواع گوناگون بخش تولیدی و خدماتی، سیستم های بخش مدیریتی ، موضوعات رفتار سازمانی و مدیریت موثر در منابع انسانی و در پایان برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک بخشی از مباحث گفته شده در مدیریت کسب و کار می باشد که به طور مفصل آن را در دوره آموزش مدیریت کسب و کار قابل توضیح است.
رشته مدیریت کسب و کار مبحث خیلی زیادتری نسبت به خود مدیریت دارد. هدف اصلی این رشته آموزش مدیران و همچنین دانشپذیران برای تامین کادر آموزش برای آینده می باشد. 
دانشپذیران می توانند بعد از دریافت مباحث مدیریتی و تجارتی به افراد موفقی تبدیل شوند که بعدها بتوانند با داشتن توانایی و مهارت مدیریتی، حرفه خود را در زمینه های مدیریت در اجتماع برپا کنند. 
مهارت های کسب شده از دوره آموزش مدیریت کسب و کار :
– دیدگاه علمی به مدیریت : این بخش به وسیله آشنایی بسیار با تجربه های صنعتی و تحقیقاتی همیشگی در رشته مدیریت و نیز درک به اهمیت نگرش علمی به بخش های مدیریت به تحقق خواهد پیوست که به این روش از افکارات یک بعدی ، عجله در کار و پیش داوری درمورد راه های کاربردی مدیریت که از نمونه ها و خصوصیات دیدگاه های نگرش غیر علمی است دوری خواهد شد.
– فراگیری اطلاعات مدیریت : آشنایی مدیران در رابطه با اطلاعات بخش های صنعتی و همچنین پژوهش های مدیریتی که سبب افزایش بخش های دانش در این صورت انجام می گیرد و این روش از طرف حوزه استفاده از بخش جدید مدیریت را که به وسیله مدیران آماده می کند و از بخشی دیگر ارتباط و همکاری نزدیک بین مدیرها و متخصصان مدیریت ایجاد می شود سبب می گردد مدیران بتوانند با مشاوران بهتر کار کنند.
کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار mba :
دوره آموزشی مدیریت کسب و کار |Master of Business Administration که معروف به MBA می باشد برای آموزش مدیران کاربرد دارد که برای اداره سازمان های اقتصادی، اجتماعی، تولیدی و خدماتی تهیه شده است. دوره MBA در ادامه دانشپذیران را برای موارد زیر آماده می نماید :
– اداره و برنامه ریزی درست برای سازمان 
– ایجاد تغییر اساسی در یک قسمت از سازمان 
– طراحی، رهبری ، راهنمایی تغییر اساسی در بخش های سازمان بعد از دریافت تجارت عملی در مدیریت
– کار آفرینی با انجام کارهای جدید در داخل سازمان و یا ساخت سازمان جدید
– نمایان کردن کارهای مشاوره ای و همچنین مطالعاتی در بخش های یاد شده سازمان های اقتصادی و اجتماعی
به همین علت رشد دوره MBA  به سرعت گرفت و در کشورهایی همانند کشور آمریکا بیش از چند دوره مدیریت ارایه می گردد.

مدیریت کسب و کار چیست

با توجه به آموزش های مدیریت در هر سازمان که از موفقیت های سازمان به حساب می آید دانشپذیران دوره آموزش کسب و کار می توانند در بیشتر سازمان ها به حرفه مدیریتی خود روی آورند. 
کاربرد اصلی دانش مدیریت، کارایی کاربردی رشته کسب و کار در مقایسه با دیگر رشته ها است و حتی می توان به تنوع کار در این رشته پی برد. از این رو بازارکار رشته مدیریت کسب و کار زیاد شده است و سبب گردیده تا درآمد و افزایش شغل بسیار متفاوت شده است.

از آن جا که دسترسی همه به اینترنت آسان شده است تعدادی روی به تبلیغات اینترنتی آورده اند. تبلیغات اینترنتی در اصل معامله کالایی برای کسب سود می باشد ولی این راه، روش های متفاوتی را نیز دارد. 
اولین راه طراحی وب سایت است که از این رو باید اطلاعات کافی درباره آن به دست آورید. توجه داشته باشید سایتی می تواند کسب درآمد کند که بهترین محتواها را در خود داشته باشد و همچنین بتواند کاربران بیشتری را مجذوب سایت کند. 
مدیریت کسب و کار کوچک :
بعضی ها به دنبال کسب و کار کوچک هستند از همین رو به سراغ دوره آموزش مدیریت کسب و کار MBA می روند. مدیریت کسب و کار گرایش هایی مختلف همچون کارآفرینی ، مالی، استراتژی و منابع انسانی را شامل می گردد.

– رشته مدیریت کسب و کار دارای بازار خوبی است.
– نیاز هر سازمان به افرادی که مدرک مدیریت کسب و کار دارند.
– توانایی اجرای یک کار دلخواه
– توانایی راه اندازی سازمان های مشاوره ای در بخش کسب و کار

موسسه آموزش عالی فن پردازان برای علاقمندان به مدیریت دوره آموزش مدیریت کسب و کار را ارایه داده است تا افراد بتوانند مهارت های  مدیریتی و همچنین راهکارهای مدیریتی را فرا بگیرند از طرفی دیگر فن علاوه بر آموزش به دانشپذیران دوره مدرک مدیریت کسب و کار و گواهینامه مدیریت کسب و کار MBA اعطا می فرماید که این مدرک از طرف وزارت علوم و تحقیقات و فناوری اعطا می گردد.
کارآفرینی چیست :
کارآفرینی تعریف مشخصی نداشته و در اصل این رشته کارآفرین کسانی را در خود جای داده است که هر کدام تعریف جداگانه ای از آن دارند.
کارآفرینی | Entrepreneurship  راه اندازی کسب و کار جدیدی است و همچنین روش شروع یک کسب و کار در این جا متوجه می شویم هر دو تعریف یک معنی را ارایه می دهند. یک کارآفرین به کسی می گویند که ایده تازه ای دارد و برای به ثمر رساندن آن تلاش می کند تا یک خدمتی را که مردم به آن احتیاج دارند با تاسیس یک سازمان برای حمایت آن فروش کار می کنند.

دوره آموزشی مدیریت حرفه ای کسب و کار (MBA)

dba به دکترای مدیریت کسب و کار گفته می شود که با نام انگلیسی Doctorate of Business Administration همخوانی دارد که در آن با روش های تحقیق و پژوهشی معادل با مدرک دکترا می باشد. همچنین می توان گفت بعد از مدرک mba می توان به مدرک dba  رسید زیرا اول دوره mba  باید گذرانده شود و بعد از آن دوره dba سپری گردد. هدف از دوره DBA تقویت مدیران ارشد در سازمان است.
منابع انسانی چیست ؟
بخش مهم هر سازمان گرفتن نیروی انسانی است که مربوط به قسمت منابع انسانی می باشد. برای آن که این موضوع را بیشتر درک کنید می توان گفت قسمت مدیریت منابع انسانی در هر سازمانی برای پیشرفت شرکت و رسیدن به برنامه ریزی های و هدف ها راه اندازی شده است. در این میان درک می کنیم بیشترین تمرکزی که بر روی آن بخش نداریم نقش منابع انسانی است. مدیران منابع انسانی به طور دائم تمرکز بر روی هماهنگ سازی کارها و فعالیت ها و استراتژی های کسب و کار و فرهنگ های مختلف هستند.

درود بر شما

میتونید داخل سایت دوره های mba رو بررسی کنید و ثبت نام نمایید

اگر سوالی در این خصوص داشتید با مشاوران ما تماس بگیرید تا شما را راهنمایی کنند

031-95022636

ممنون از شما

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با مجوز قطعی به شمـاره 22/6074 مورخ 1388/04/14 در شهـر تهـران به ثبت رسـید. این موسسه پس از آن موفق به اخذ مجوزات برگزاری دوره های آمادگی آزمون کارشناسی ارشد، دکتری و همچنین فراگیر پیام نور گردید. همچـنین این موسـسه دارای زمینه فعـالیت مـدیریت و حسابداری، فناوری اطلاعات ، هنر و معماری و زبان های خارجه است. مدیریت این مجموعه جناب آقای میثم شـکری ساز یکی از کارآفـرینان فعـال ایران و مـدیر فـناوری اطلاعات برتر کشور در سال 1396 است. موسـسه آمـوزش عالی آزاد فن پردازان در راسـتای تمرکز زدایی پایتخت و ارایه خدمات برتر آموزشی به دیگر استان ها در سـال 95 به اصفهـان منتقل شد و اساس کار خود را بر آمـوزش فوق تخصصی و آموزش های با کیفیت برتر ویژه افراد VIP قرار داد.
آنچه که فن پردازان را از دیگر موسسات آموزشی کشور متمایز می کند، تمرکز بر افراد VIP و VVIP است. موسـسه فن پردازان، هدف خود را فقط آموزش افراد برجسته درحوزه های کلان استان خواهد نمـود. امـید این مـی رود برترین هـای کشـور از خدمات فن پردازان سود ببرند.

کلمه عبور خود را فراموش کرده اید

MBA در خارج از کشور قدمتی حدودا” 80 ساله دارد و به نظر می‌رسد که در Wharton Business School وابسته به دانشگاه پنسیلوانیا متولد شده باشد. گسترش سریع این رشته در سال‌های دهه 60 و 70 میلادی منجر به این شد که در ایران نیز در دهه 70 میلادی مرکزی تحت عنوان ‌‌ ‌IC‌‌MS و با همکاری دانشگاه هاروارد راه اندازی شود که بعد از انقلاب منحل گردید. این مرکز علیرغم اینکه تنها دو دوره فارغ التحصیل ارائه کرد لیکن نوستالژی ناشی از آن هنوز در اذهان بخش‌های مدیریتی برجسته کشور باقی است.

دومین گام در این راستا توسط سازمان مدیریت صنعتی برداشته شد که در اواخر دهه 60 شمسی اقدام به راه‌اندازی دوره مدیریت اجرایی Executive MBA  نمود لیکن به دلیل عدم تبلیغات مناسب و نیز شرایط دشوار ورود جای چندانی در میان فارغ التحصیلان جدید باز نکرد. سرانجام در اول دهه 80 شمسی دانشگاه صنعتی شریف به اتکای وجهه منحصر به فرد خود اقدام به راه اندازی این رشته با توجه به نیاز شدید کشور نمود. علی‌رغم این تلاش‌ها، هنوز تا رسیدن به کشورهای توسعه یافته و حتی بسیاری از کشورهای در حال توسعه راه درازی در پیش رو داریم. MBA  امروزه یکی از معیارهای رشد کشورها محسوب می‌شود.

دوره کارشناسی ارشد مدیریت ( MBA ) به منظور پرورش مدیران کارآمد برای اداره سازمان‌های اقتصادی – اجتماعی، تولیدی و خدماتی طراحی شده است. هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی در رشته‌های مختلف به خصوص رشته‌‌های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه‌های ذیل انجام وظیفه نمایند:

افرادی‌ که در این دوره پذیرفته می‌شوند، حداقل دوره کارشناسی را در یکی از رشته‌های دانشگاهی گذارنده و با حوزه تخصصی دوره کارشناسی آشنائی پیدا کرده‌اند. این افراد پس از فراگرفتن دانش مدیریت و تمرین مهارت‌های مدیریتی در این دوره ( مدیریت سازمان ) ، نیروهای ارزنده‌ای خواهند شد که می‌توانند با ترکیب دانش تخصصی و مدیریتی خود در جهت تحقق هدف‌های بالا نقش مهمی در بهبود مدیریت جامعه ایفا نمایند.

مدیریت کسب و کار چیست

فارغ التحصیلان این دوره با فراگیری دانش و فنون مدیریت قادر خواهند بود در زمینه‌های ذیل فعالیت نمایند:

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که می‌توان بهره‌وری را افزایش داد و از ظرفیت‌ها و امکانات موجود، کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت‌های زیادتری را بوجود آورد. بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه‌های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است. باتوجه به اهمیت مدیریت در رشد و ارتقاء سازمان‌ها و جوامع، نظام‌های آموزش عالی کشورها آموزش و تحقیق در حوزه مدیریت را از نظر کیفی و کمی به سرعت توسعه داده‌اند. یکی از زمینه‌های بارز توسعه آموزش مدیریت ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت ( MBA ) درکشورهای مختلف جهان است. این رشته به سرعت نخست در امریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه، گسترش یافته است. فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی و مخصوصاً فارغ التحصیلان دوره‌های فنی ومهندسی وارد این دوره شده و دریک آموزش فشرده و پرکار به فراگیری دانش و فنون مدیریت می‌پردازند. ترکیب دانش تخصصی دوره کارشناسی و آگاهی و تسلط به دانش و فنون مدیریت در دوره کارشناسی ارشد، از فارغ التحصیلان این دوره مدیران کارآمد و مؤثری می‌سازد که درافزایش کارآئی و رشد سازمان‌های اقتصادی – اجتماعی تاثیر بسزایی دارند. به خاطر کسب همین توانائی‌هاست که در سه دهه اخیر دوره‌های MBA درکشورهای مختلف جهان به سرعت گسترش یافته و تنها در کشور آمریکا حدود 700 موسسه آموزش عالی این دوره را ارائه می‌دهند.

رشته مدیریت کسب و کار MBA در دانشگاه پیام نور از سال 1397 به صورت 7 گرایش ارائه گردید. در زیر مختصری در مورد هر گرایش بیان شده است:

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم، روش‌ها و نظریات موجود در زمینه شکل‌گیری و اجرای برنامه‌های استراتژیک و مدیریت تحول استراتژیک و تغییرات ساختاری در سازمان‌ها آشنا می‌شوند. علاوه‌ بر آن دانشجویان با تجربیات برنامه‌ریزی استراتژیک در کشور و مسائل و مشکلاتی که سازمان‌ها در عمل با آن مواجهه می‌شوند و نحوه برخورد با آن مسائل آشنا می‌گردند. دانشجویان در این گرایش می‌توانند از برخی دروس اختیاری که برای ارتقا توانایی آن‌ها در مدیریت تحولات استراتژیک مفید است و توسط این گرایش یا گرایشات دیگر ارائه می‌شوند، استفاده نمایند.

 

در این گرایش دانشجویان با اصول، مفاهیم و روش‌های بازاریابی و بازارشناسی آشنا می‌شوند. همچنین ضمن بررسی فرایند بازاریابی و فروش در سطح بنگاه‌های اقتصادی،‌ مباحثی چون استراتژی بازاریابی،‌ مدیریت تحقیقات بازار و مدیریت تبلیغات مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. نظر به تحولات سریع بازار، گسترش بازار جهانی و درنتیجه ضرورت حضور در بازارهای بین‌المللی،‌ آشنایی دانشجویان با مسائل مربوط به بازاریابی و تجارت بین‌الملل از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است که در طرح سیلابس دروس این گرایش بدان توجه ویژه‌ای شده‌است. با توجه‌ به ارتباط تنگاتنگ این گرایش با گرایش‌های استراتژی، مدیریت عملیات و سیستم‌های اطلاعاتی اخذ دروسی از گرایش‌های مذکور به عنوان دروس اختیاری به دانشجویان توصیه می‌شود.

 

گرایش «رفتار سازمانی و منابع انسانی»‌ ترکیبی از علوم انسانی و دروس تخصصی‌ای می‌باشد برای خلق یک برنامه منظم که بر چگونگی توسعه مسائل انسانی،‌ چگونگی رفتار انسان‌ها در یک گروه کوچک و یا سازمان و چگونگی عملکرد سازمان‌ها متمرکز می‌باشد. دروس پایه این برنامه مبتنی بر ساخت مهارت‌های شغلی برای تحول سازمان‌،‌ فرایندهای سازمانی و رفتار سازمانی است. دانشجویانی که در این گرایش به تحصیل می‌پردازند به‌علاوه می‌توانند در تعدادی از موضوعات ذیل دروسی را اخذ نمایند: مدیریت منابع انسانی روانشناسی و روابط انسانی رهبری و سازمان‌دهی گروه‌ها ساختار قدرت در سازمان‌ها تصمیم‌گیری فرهنگ سازمانی

 

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم و انواع سیستم‌های اطلاعاتی،‌ روابط آن‌ها و نیز نحوه پشتیبانی هرکدام از انواع سیستم‌های اطلاعاتی از مدیران در سطوح مختلف سازمان آشنا می‌شوند. همچنین دانشجویان ضمن انجام پروژه‌های عملی با روش‌های طراحی و پیاده‌سازی این سیستم‌ها، موانع و مشکلات موجود در راه پیاده‌سازی آن‌ها و روش‌های حل این مشکلات آشنا خواهند شد. دانشجویان در این گرایش می‌توانند از برخی دروس اختیاری که برای ارتقای شناخت آن‌ها از مفاهیم سازمانی و حوزه‌های مختلف مدیریت سازمان مفید است و توسط گرایشات دیگر ارائه می‌شوند،‌ استفاده نمایند.

 

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم، روش‌ها و نظریات موجود در زمینه مدیریت مالی بنگاه‌ها آشنا می‌شوند. بدین منظور مدیریت مالی بنگاه شامل ارزیابی سرمایه‌گذاری‌ها،‌ مدیریت سرمایه در گردش و منابع تأمین مالی کوتاه‌مدت و نیز مدیریت ترکیب دارایی‌ها و منابع تأمین مالی بلند مدت به‌ عنوان پایه‌های اصلی مدیریت مالی آموزش داده می‌شود. سپس دانشجویان می‌توانند متناسب با علاقه خود و امکانات دانشکده دروسی در زمینه‌های ارزش‌گذاری اوراق بهادار،‌ سرمایه‌گذاری در مستغلات،‌ مدیریت مالی بین‌الملل، مدیریت بانک‌های تجاری و مهندسی مالی انتخاب نمایند. از افرادی که در این گرایش تحصیل کنند انتظار می‌رود، کمک‌های شایانی به مدیریت مالی بنگاه‌های اقتصادی و به‌ خصوص مؤسسات مالی و سرمایه‌گذاری ارائه نمایند.

 

این گرایش به مفاهیم، روش ها و نظریه های موجود در زمینه مدیریت فناوری به عنوان یکی از عوامل اساسی خلق ثروت می پردازد. در این گرایش به سیستم های مدیریتی که به ایجاد، کسب و استفاده از فناوری کمک می کنند، پرداخته می شود. همچنین وظایف اصلی مدیریت فناوری در سطح بنگاه و دانش مورد نیاز در سطح فرابنگاه بحث می شود. در سطح بنگاه مواردی چون شناسایی و ارزیابی فناوری، برنامه ریزی فناوری، اکتساب فناوری (شامل توسعه درون زا، انتقال دانش و فناوری و همکاری های مشترک در زمینه توسعه فناوری)، بهره برداری و محافظت از فناوری در زمره موضوع های اصلی قرار می گیرند. در سطح فرابنگاه نیز به مواردی مانند سیاست گذاری علم و فناوری، تحولات فناورانه و نظام ملی نوآوری پرداخته می شود.

 

هدف از این گرایش آشنایی دانشجویان با مفاهیم، موضوعات و مسایل مدیریت عملیات و زنجیره تأمین است. دست آورد تحلیل، طراحی و برنامه ریزی عملیات و زنجیره تأمین، تطابق نیازهای متقاضیان کالا و یا خدمات با منابع، تونمندی ها و فرایندهای یک سازمان و یا شبکه ای از سازمان ها است. به این منظور می بایست مجموعه ای از مفاهیم، قواعد و روشهای هم خوان را از سطوح کلان و راهبردی تا سطوح خرد و اجرایی به کار گرفت. بنابراین در این گرایش درس هایی ارایه می شود که مقدمات ایجاد چنین قابلیتی را برای دانشجویان فراهم کند. در این گرایش موضوع هایی مانند استراتژی عملیات، مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین، طراحی و تحلیل سیستم های تولیدی، مدیریت موجودی و انبار، لجستیک، مدیریت ریسک و ارتباط با تأمین کنندگان مطرح می شوند.

 

 

سامانه ثبت نام آموزش عالی فراگیر پیام نور – ارائه کتاب‌ها و جزوات درسی – کلاس‌های الکترونیکی در سراسر کشور – کلاس‌های حضوری و غیرحضوری درباره فراگیر پیام نور: فراگیر دوره ای است که در آن سه الی چهار درس نیمسال اول مقطع کارشناسی ارشد ارائه شده و بعد از قبولی در امتحان این دروس پذیرش ترم دوم شده و واحدهای پاس شده از کل 32 واحد مقطع کارشناسی ارشد کسر می گردد.

پورتال ثبت نام آموزش عالی فراگیر پیام نور

سامانه پیام کوتاه: 21000250000 پایگاه اینترنتی: www.faragir.net روابط عمومی: 02128426757 (به دلیل دورکاری و حضور شیفتی پرسنل روابط عمومی امکان ارائه خدمات حداکثری مقدور نیست و دانشپذیران می توانند از طریق منوی درخواست پنل کاربری خود سوالات را مطرح کنند)

لازم نیست حتما یکی از ۵۰۰ شرکت برتر از نظر سطح فروش باشید تا بتوانید از نکات گفته شده در این مطلب برای دستیابی به عملکرد تجاری خوب بهره ببرید. درواقع بعضی از کسب و کارهای کوچک بسیار خوب هم، با اجرای برخی از این اصول، پیشرفت کرده و به موفقیت رسیده اند.  مدیریت کسب و کار چیست؟

اگر شما نیز صاحب کسب و کاری هستید و برای موفقیت در آن تلاش می کنید، می توانید در ادامه با ما همراه باشید و با استفاده از اصول و نکات مدیریت کسب و کارهای کوچک که در این مطلب مطرح شده است، در مسیر رشد و پیشرفت تجارت خود گام بردارید.

اگر در رشته و زمینه کاری خود متخصص هستید، نباید تصور کنید همین برای شما کافی است و از ویژگی های ضروری صاحبان کسب وکار برخوردارید. وقتی در روز اول، کار خود را شروع می کنید، نباید انتظار داشته باشید مشتریان فورا به سمت شرکت شما هجوم بیاورند، آن  هم فقط به این دلیل که از دانش کافی برای کارتان برخوردارید. در ابتدا، به بازاریابی و مدیریت نیاز دارید تا بتوانید کسب و کار خود را در مسیر درست به حرکت درآورید.

چند سرآشپز یا عاشق آشپزی می شناسید یا دیده اید که به دلیل عشقی که به آشپزی و غذا داشته اند، رستورانی باز کرده و چند ماه یا چند سال بعد به دلیل استقبال اندک مشتریان، مجبور شده اند آن را ببندند؟ تهیه غذای خوب به تنهایی کافی نیست؛ مردم باید در مورد غذاهای شما بدانند تا سراغش بیایند. در واقع شما باید درمورد خدمات و غذاهای خود اطلاع رسانی کنید. به علاوه باید کسب و کارتان را به  شیوه ای منظم و موثر اداره کنید. برای این کار به توصیه های کارشناسان مالیاتی و مالی نیاز دارید و در نهایت نیز باید یک مدیر باتجربه، مدیریت امور را در کنترل کند.

برای آشنا شدن با افراد متخصص و کاربلد از سایت مهرپل استفاده کنید تا با اشخاص حرفه ای در هر زمینه ای آشنا شوید.

مدیریت کسب و کار چیست

اگر از نظر فنی در رشته خود متخصص هستید اما از دانش و تجربه کافی در بازاریابی برخوردار نیستید، باید افراد مناسبی و کاربلدی را برای انجام امور مربوط به بازاریابی استخدام کنید. بازاریابی موجب می شود مردم برای مراجعه به شما تمایل پیدا کنند. در مرحله بعدی باید ترفندی استفاده کنید که مردم شما و خدمات شما را به دوستان خود توصیه کنند.

برای جذب مشتری و بازاریابی می توانید در سایت مهرپل عضو شوید تا به کسب و کار خود رونق بخشید.

شاید این مسئله بدیهی به نظر برسد، ولی بارها و بارها شاهد آن بوده ایم که افراد برای استخدام به  سراغ دوستان و آشنایان خود رفته اند. این کار علاوه بر  اینکه می تواند به دوستی شما آسیب برساند و حتی گاهی دوستی ها را از بین ببرد، به کسب و کار شما نیز آسیب می زند.

البته گاهی ممکن است این کار سودمند باشد، ولی باید با احتیاط بسیاری دوست خود را استخدام کنید و حتما حیطه دوستی و حیطه کاری خود را به طور شفاف برای او مشخص کنید تا بداند در محیط کار، شخص دیگری خواهید بود. این کار ممکن است نیازمند گفت وگوی بسیاری بین شما و دوست تان باشد. به طور کلی در صورت استخدام دوستان خود، باید در زمان کار و پس از آن رفتارها و برخوردهای متفاوتی داشته باشید و مسائل کاری را با روابط دوستانه قاطی نکنید.

فردی را در نظر بگیرید که اخیرا به عنوان صاحب بخشی از یک رستوران شروع به فعالیت کرده است. این رستوران در مکان خوبی قرار گرفته و در نهایت رستوران موفقی خواهد بود، ولی باتوجه به کاهش رونق کسب و کارها در آن منطقه، صاحبان رستوران باید بیشتر تلاش کنند که مشتریان به رستوران آنها جذب شوند و همچنین با رضایت آنجا را ترک کنند.

در شبی بسیار آزاردهنده، بسیاری از مردم شهر برای صرف غذا به این رستوران محلی مراجعه کرده بودند. در رستوران خدمه کافی وجود نداشت و از سوی دیگر، در پاسیوی رستوران نیز باران شدیدی می بارید. در این میان، یکی از سرآشپزها نیز رستوران را ترک کرد. پس  از آن، صاحبان رستوران تصمیم هایی نسنجیده و ناگهانی گرفتند؛ یکی از تصمیم های آنها دو برابرکردن تعداد خدمه رستوران در تمام شیفت های کاری بود.

به نظر می رسید آنها پیش از اجرای این ایده از عواقب آن آگاه نبودند. با این کار تعداد خدمه آنها بیش از حد لازم افزایش یافت. در نتیجه دستمزدهایی که باید پرداخت می کردند، به طور تصاعدی و غیرضروری افزایش یافت و سهم هر پیشخدمت از انعام ها نیز به میزان قابل  توجهی کاهش پیدا کرد. این تصمیم باعث ناراضی شدن خدمه و کم شدن سود صاحبان رستوران شد. از طرفی دیگر خدمه رستوران به منزله خط مقدم  هستند و استفاده از خدمه هایی که به خوبی آموزش ندیده اند و تجربه کافی ندارند، به معنی پایان کار است. بنابراین حفظ خدمه خوب اهمیت زیادی دارد. در واقع حتی اگر در زمینه های دیگری نیز مشغول به فعالیت هستید هم باید کارمندان و کارگران خوب و مفید خود را حفظ کنید.

ارتقای کارکنان مشغول  به  کار در سازمان موجب می شود بیشتر تلاش کنند و این روش به بعضی کارکنان انگیزه بیشتری برای کارکردن می دهد. ولی هرگز نباید نیروی مورد نیاز خود را صرفا از درون سازمان جذب کنید، زیرا گاهی مجموعه مهارت های لازم در پایگاه کارکنان موجود، وجود ندارد.

برای مثال رستورانی را در نظر بگیرید که متصدیان قسمت نوشیدنی ها را صرفا از میان کارکنان رستوران استخدام می کند. اگر پیشخدمتی با تلاش و پشتکار، توانایی های خود را ثابت کند، می تواند به متصدی قسمت نوشیدنی ها ارتقا پیدا کند. اما تصور کنید که آنها برای کار دیگری هستند و تخصصی در این زمینه ندارند پس قطعا نمیتوانند در این زمینه به خوبی جایگاه قبلی خود باشند (حداقل تا زمانی که فنون این کار را یاد بگیرند) که تا زمان حرفه ای شدن قطعا مشتریان زیادی را از دست خواهند داد.

در واقع با واگذارکردن مسئولیت های سنگین تری که از عهده این افراد خارج است، آنها را به درون آتش پرتاب کرده اید و آنها مجبورند با آزمون و خطا برای بقای خود تلاش کنند یا در میان شعله های آتش پایین بروند و در نهایت کار خود را رها کنند یا اینکه اخراج شوند.

صاحبان این رستوران در نهایت کسب و کار خود را از دست خواهند داد، زیرا اصرار دارند به  جای استخدام متصدیان حرفه ای از خارج رستوران، پیشخدمت های رستوران را ارتقا دهند و آنها را به متصدیانی بی کفایت و ناشایسته تبدیل کنند. وقتی رستوران شلوغی را اداره می کنید، به کارگیری نیروی کار خوب، عنصری ضروری برای درست پیش رفتن کارهاست.

اگر احتیاج به نشر آگهی خود در یک بستر مناسب داشتید می توانید از سایت مهرپل استفاده کنید.

هماهنگی، کلید اصلی داشتن کسب و کاری خوب است. حتی اگر هیچ یک از موارد دیگر را رعایت نمی کنید، حتما باید هماهنگی و ثبات داشته باشید. برای نمونه، مک دونالد پیشگام و تجسم عینی هماهنگی و ثبات است. وقتی به یکی از شعبه های مک دونالد در هرجای دنیا وارد شوید، دقیقا می دانید اگر همبرگر کوارتر پاوندر (quarter pounder) سفارش دهید، چه چیزی دریافت می کنید، همه ویژگی ها را می دانید؛ از مواد تشکیل دهنده گرفته تا حجم غذا و همچنین چاشنی ها و مخلفات آن.

در مقابل، رستوران تازه کاری را در نظر بگیرید که صاحبان آن تصور می کنند رستوران شان بسیار رؤیایی و فانتزی است. سرآشپز رستوران نیز همیشه در نحوه ارائه و مواد تشکیل دهنده غذاهای اصلی رستوران تغییراتی می دهد و فکر می کند با این کار می تواند غذاهای متنوعی عرضه کند که کیفیت آنها هر روز بهتر می شود.

ولی مثلاً وقتی در این رستوران ماهی قزل آلا سفارش می دهید، هرگز نمی دانید غذای شما چقدر ادویه دارد، چه چیزهایی همراه آن سرو می شود و غذا چگونه درست شده است. با ناهماهنگی و بی ثباتی نمی توانید مشتریان وفاداری داشته باشید که دوباره به شما مراجعه کنند؛ برای رسیدن به این هدف باید مطمئن و باثبات باشید.

باثبات بودن، حرفه ای گری، برنامه ریزی مناسب برای استراتژی ها و همکاری با کارشناسان و استفاده از نظرات آنها رمز داشتن کسب و کاری درجه یک و موفق است. نباید چرخ را از نو اختراع کنید و باخود بگویید کسب وکار من با دیگران متفاوت است و مجبور نیستم از این قوانین پیروی کنم. کارایی چرخ پیش از این ثابت شده و متاسفانه باید بگویم کسب و کار شما تفاوت چندانی با کسب وکارهای دیگر ندارد.

مدیریت کسب و کار چیست؟ مدیریت کسب و کار چیست؟ مدیریت کسب و کار چیست؟

 

از سایت ما به آدرس www.mehrpol.com دیدن فرمایید.

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاه

نام *

ایمیل *

وبسایت

ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی می‌نویسم.

DBA مخفف عبارت Doctor of Business administration به معنای دکتری مدیریت حرفه ای کسب و کار می باشد. دوره دکتری مدیریت حرفه ای کسب و کار DBA که یک سطح بالاتر از دوره MBA است جهت توسعه و گسترش فعالیت های بنگاه ها و سازمان های خدماتی و تولیدی در بخش های خصوصی، دولتی و تعاونی برای آموزش و توانمندسازی مدیران مستعد و شایسته کشور تهیه و تدوین شده است. این دوره به گونه ای طراحی شده است که بوسیله آن، دانش و مهارت مدیریتی دانشجویان به طور چشمگیری توسعه یافته و آنها را قادر می سازد تا نقش های کلیدی رهبری را درزمینه های کاری خود بر عهده گیرند.

مدیریت فرآیند سازماندهی مؤثر منابع برای دستیابی به اهداف می باشد. مدیریت حرفه ای کسب و کار، به کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار بسته به سازمانی که در آن کار می کند می تواند دارای سطح گسترده ای از مسئولیت ها باشد. برخی عملکردهای کلی که در همه کارهای مدیریتی موجود است: برنامه ریزی، سازماندهی، تعیین کارکنان، جهت دهی امور، کنترل و بودجه بندی می شوند.

مدیر کسب و کار باید قادر به برنامه ریزی و آماده سازی سازمان جهت رسیدن به اهداف مورد نظر باشد همین امر شامل کارهای مختلفی شود از جمله برآورد بودجه، تحقیق بازار و ارائه استراتژی. به طور اساسی این عملکرد نشان دهنده محل قرارگیری سازمان، جهتگیری و چگونگی تأمین منابع می باشد.

بعد از تعیین اهداف، مدیر کسب و کار مسئولیتهای مورد نظر را تشخیص ، افراد را مورد آنالیز می کند و ابزار مورد نیاز را برآورد میکند و وظایف را بین افراد تقسیم می کند. این مرحله محتملا شامل بازبینی سازمان، توسعه گروههای جدید و یا تعریف مشاغل جدید می باشد. هدف ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجهبخش می باشد .

مدیریت کسب و کار چیست

پیدا کردن فرد مناسب جهت انجام کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت حرفه ای کسب و کار می باشد. آمادهسازی تعاریف کارها، تعیین مشاغل مورد نیاز، آمادهسازی و انتخاب از جمله بخشهای مختلف کاری یک مدیر است. یک مدیر خوب باید معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص می دهد .

شرایط کنونی اقتصاد و بازار دنیا به گونه ای است که فعالیت و رقابت شرکت ها و سازمان ها در آن به مراتب سخت تر و شدیدتر شده است. کسب موفقیت و ماندگاری پایدار در چنین فضایی مستلزم بهره مندی سازمان ها و شرکت ها از نیروهای انسانی کارشناسی و مدیریتی در سطوح ارشد سازمانی است که از دانش تخصصی، مهارت کاربردی و نگرش کسب و کاری برخوردار باشند. به نظر می رسد دوره عالی مدیریت حرفه ای کسب و کار ( DBA ) با توجه به برنامه درسی و روش های تدریس پیش بینی شده در آن بتواند به این نیاز از جامعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور پاسخگو باشد

ارسال

تهران – بزرگراه شیخ فضل ا… جنوب – خ. سازمان آب – خ. حاجی پور امیر – خ.کریمان-موسسه هادی

تلفن : (۸ الی ۲۰) ۸۸۲۴۱۶۷۷ ۰۲۱

سامانه پیام کوتاه: : 09392031547

0